Конкурентен анализ в сектора на мобилността със специален фокус върху енергийната мрежа и инфраструктурата на доставчик на енергия

Първоначално състояние на проекта

Новите (цифрови) технологии и иновации позволяват на участници от широк кръг индустрии да навлязат в сектора на мобилността и да го оформят. Тъй като границите между различните сектори все повече се размиват и се появяват множество нови бизнес модели, това води до промяна в конкурентната среда: Голям брой участници навлизат на пазара и поемат водеща роля в проучването на авангардни области и нови възможности.

Като цяло секторът на мобилността става все по-важен и интересен за доставчиците на енергия. Намирането на нови дизайни, както и идеи за разработване на продукти, ще позволи на клиентите на innogy Consulting да се възползват от променящия се сектор на мобилността. Ето защо трябваше да бъдат разкрити и анализирани съществени пазарни тенденции, както и общата пазарна конкуренция със специален акцент върху инфраструктурните услуги

Нашият подход

Целият процес се основава на задълбочения експертен опит на innogy Consulting и Hubject Consulting в областта на мобилността, енергетиката и цифровизацията.

За анализа на конкуренцията беше избран структуриран трифазен подход: Първо, бяха анализирани настоящите и бъдещите тенденции в сектора на мобилността. Като втора стъпка Hubject Consulting съвместно с innogy Consulting извършиха конкурентен анализ въз основа на предишната оценка на тенденциите в сектора. Като последна стъпка беше извършен анализ на клиентите и конкурентите, за да се получи задълбочено разбиране за разработването на продукти и дизайна.

Резултатът

Заедно с innogy Consulting Hubject Consulting анализира над 60 бизнес области и повече от 100 пазарни участници. Впоследствие най-перспективните от тях бяха представени в подробен преглед на пазара (роли). На тази основа нашите експерти издадоха насоки и препоръки за действие. В резултат на това клиентът получи задълбочено разбиране за развитието на пазара, конкурентите и продуктовите разработки в сектора на мобилността.

Въз основа на това вече могат да се разработват и предлагат жизнеспособни и устойчиви на бъдещето бизнес модели. Те ще позволят на доставчика на енергия да се възползва от промяната в мобилността, да оформи устойчиво индустрията за мобилност и да постигне пазарната позиция, към която се стреми.